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jueves, 23 de octubre de 2014

Seguridad basada en el comportamiento : Guía elemental de implementación






Documento en PDF
65 paginas
  




Contenido
A.- Consideraciones previas

El comportamiento Humano
¿A que llamamos comportamiento?
Técnicas para modificar el comportamiento de adultos


La cultura organizacional
¿ A qué se llama “ Cultura Organizacional”?
Importancia de conocer la cultura organizacional
Clasificación de la cultura organizacional
Los elementos de la Cultura organizacional
Los valores
Identidad y Cultura
¿Dónde y cómo deberá analizarse la cultura organizacional?


El Sistema de seguridad y salud en el trabajo
Advertencia
Elementos de un sistema integral de seguridad y salud en el trabajo.
La Seguridad y salud basada en el comportamiento en la legislación peruana


B.- Cuatro metodologías para su implementación
Palabras previas
¿Para qué sirve y para qué no sirve la Seguridad Basada en el Comportamiento?
Cuatro aspectos fundamentales del programa de seguridad basada en el comportamiento


Metodología Nro. 01
1.- Realizar una encuesta de percepción de seguridad.
2.- Realizar talleres de información.
3.- Definir los comportamientos críticos.
4.- Seleccionar y capacitar a los observadores.
5.- Retroalimentación y análisis de las observaciones.


Metodología Nro. 02
1.- Condiciones previas para aplicar la seguridad basada en comportamientos
2.- Análisis funcional del comportamiento: diagnostico SBC especifico
3.- Planificación de la acción preventiva SBC
4.- Elaboración de material formativo sobre lista de conducta clave
5.- Obtener la línea base (múltiple ) de la LCC
6.- Activar la intervención sobre la LCC
7.- Control de la lista de conductas clave
8.- Reajuste del programa


Metodología Nro. 03
Paso Cero: Informar a todo el personal de la empresa que va a participar del programa.
Primer Paso: Identificar las prácticas claves para la seguridad.
Seguridad basada en comportamientos
Página 5 de 65 Lic. Ricardo Candela Casas
Segundo Paso: Determinar el nivel de referencia
Tercer paso: Motivar el cambio
Cuarto Paso: Retroalimentar y Reforzar
Quinto Paso: Mantenimiento

Metodología Nro. 04
1.- Identificar las actividades/ áreas críticas a observar
2.- Aprobación y respaldo de la Gerencia General y directivos de las áreas a observar.
3.- Muestreo y determinación del nivel de referencia.
4.-Definición de las practicas claves y análisis ACC
5.- Intervención y determinación de objetivos y metas
6.- Monitoreo ,retroalimentación y reforzamiento
7.- Evaluación y seguimiento
8.- Roma no se hizo en un día.



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Valor del documento : S/58.00 ( Cincuentiocho nuevos soles ).
Forma de pago



Forma de pago :
1.- Deposite el importe en la cuenta abajo indica.
2.- Una vez efectuado el pago, se debe escanear el Boucher y enviarlo por email a : conrcc@gmail.com

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Deposite el importe en la cuenta del Banco de Crédito del Peru

Cuenta : Ahorros
Moneda : Soles
Numero : 194-04544476-0-78
Titular : Ricardo Candela Casas


Código Interbancario : 00219410454447607893
Utilice este código en caso desea hacer transferencia de un banco a otro.

También puede realizar el deposito en los AGENTES-BCP ( Bodegas, farmacias y establecimientos afiliados al Banco de crédito).




Coordinaciones a : conrcc@gmail.com o al teléfono 999062932

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